Hoạch định tổng hợp - Bài tập 1

___________________________________________________________________

Bài tập 1

Nhu cầu loại sản phẩm được dự báo như sau

Tháng	1	2	3	4	5	6
Nhu cầu	420	550	700	800	700	750

  

 Tồn kho đầu kỳ là 20 sản phẩm.

 Số lượng công nhân trước tháng giêng là 30 người,

Định mức sản lượng cho 1 CN là 20 sản phẩm/tháng.

Chi phí tiền lương trong giờ là 50.000đ/sp, ngoài giờ tăng 20%.

Chi phí tồn kho 20.000đồng/sản phẩm/tháng.

Chi phí đào tạo : 800.000đ/người, Sa thải : 600.000đ/người.

XN không sử dụng hợp đồng phụ.

Yêu cầu : Hãy hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sản xuất có thể có.

Bài giải

Chiến lược 1: Tồn kho

Ổn định công nhân, làm việc theo mức nhu cầu định mức 30 sản phẩm 1 ngày,

Tổng nhu cầu cần trong  6 tháng: 420 + 550 + 700 + 800 + 700 + 750 = 3900 sản phẩm

Nhu cầu cần sản xuất trong tháng: 3900-20= 3700 sản phẩm

Nhu câu sản xuất trung bính ngày: 3700/6 = 650 sản phẩm/ngày

Tháng	TKĐK	Nhu  cầu	Mức sản xuất	Chênh lệch	Tồn kho
1	20	420	650	+250	250
2		550	650	+100	350
3		700	650	-50	300
4		800	650	-150	150
5		700	650	-50	50
6		750	650	-100	0
Tổng	20	3920	3900		1150

Số lượng sản phẩm công nhân hiện có sản xuất tới đa/tháng: 20 x 30  = 600 sản phẩm

Số lượng sản phẩm còn thiếu hụt: 650  - 600 = 50 sản phầm

Số lượng công nhân cần phải thuê thêm : 50/2 = 2,5 = 3 công nhân

Chi phí tiền lương trong giờ: 3.900 x 50.000 = 19.500.0000 đồng

Chi phí tồn kho: 1150 x 20.000 = 23.000.000 đồng

Chi phí đào tạo: 3 x 800.000 = 2.400.000 đồng

Tổng chi phí: 19.500.000 + 23.000.000 + 2.400.000 = 220.400.000 đồng

Chiến lược 2: Sản xuất theo nhu cầu

Tháng	TKĐK	Nhu  cầu	Mức sx	Chênh lệch	Số công nhân	Sa thải	Đào tạo
1	20	420	400	0	20	10
2		550	550	+150	28		8
3		700	700	+150	35		7
4		800	800	+100	40		5
5		700	700	-100	35	5
6		750	750	+50	38		3
Tổng		3900				15	23

Chi phí tiền lương trong giờ : 3900 x 50.000 = 19.500.000 đồng

Chi phí đào tạo: 23 x 800.000 = 18.400.000 đồng

Chi phí sa thải:  15 x 600.000 =  9.000.000 đồng

Tổng chi phí: 19.500.000 + 18.400.000 + 9.000.000 = 220.400.000 đồng

Chiến lược 3: Làm thêm giờ

Tháng	TKĐK	Nhu cầu	Mức sx	Chênh lệch	Tồn kho	Sản xuất ngoài giờ
1	20	420	600	+200	200
2		550	600	+50	250
3		700	600	-100	15
4		800	600	-200	0	100
5		700	600	-100		100
6		750	600	-150		150
Tổng	20	3920	3600		600	250

Chi phí tiền lương trong giờ: 3600 x 50.000 = 18.000.000 đồng

Chi phí tiền lương ngoài giờ: 250 x (50.000 + 50*20%) = 1.800.000 đồng

Chi phí tồn kho: 600 x 20.000 = 1.200.000 đồng

Tổng chi phí: 18.000.000 + 1.800.000 + 1.200.000 = 210.000.000 đồng

So sánh chi phí của 3 phương án, ta chọn chiến lược 3: làm thêm giờ

Download toàn bộ bài viết tại đây

06:48